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兰花集团 2019-4-8 8:46:59 您是第 647 位读者 |
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企业兴衰,团队是关键。一个团队有没有战斗力,主要表现在班组,组织建设的好坏直接关联着安全生产。长期的工作实践,团队协作是班组建设核心。 班组长是兵头将尾,在团作协作中的作用不容小覤。就如狼牙山五壮士虽仅仅一个班5个人却牵扯着绝大数敌人,给我方人员赢得转移的宝贵时间,为革命胜利积蓄了巨大的力量。一个班组只要班组长能吃苦,会协调,懂安全,擅管理,那必定会造就一支战斗力强的团队,安全上不会有丝毫紪漏,生产上芝麻开花节节高。有句话说的好,“一支由狮子率领的绵羊队伍能够击败一支由绵羊带领的狮子队伍。”这足以说明一个班组的强弱,班组长的作用至关重要。要使这个核心作用凸显,班组长就必须身先士卒,向实践学技能,向书本学管理,不断升华提高自己。 团队协作,要求一个班组上下要心往一处想劲往一处使,像石榴籽一样紧紧抱在一起形成合力。万涓盛水终将江流成河,一个人再强壮,单打独斗也无济于事,只有形成合力才能凝聚磅礴之力。《岳飞传》里岳飞领导的岳家军就彰显了这一点,让金兵发出“撼山易,撼岳家军难”的惊叹。甚至一些金兵一听岳家军的名号就心惊肉跳,战斗力如惊弓之鸟般一触即溃。所以说,班组形成合力很重要。 每个班组成员要有精诚合作的意识。看《新闻联播》经常会听到一句话“求同存异合作共赢。”这就要求我们班组成员都必面具备这种素养。譬如抬一根钢梁,起放时都必面喊号一起动作,绝不可贸然先起或先放,这样极可能造成伤害,要么弓腰要么闪膀。在抬起走的过程中,前头的人要时刻警醒后方的人,是否沟、坎或障碍。如你光顾自己前行一旦后面的人绊倒,前头的你也会遭殃,后端的人也要提醒前方要注意擦顶碰手等隐患。 同时,在具体工作中,因为人的思路都不一样,这就需要求同存异。采取大多数人的办法,你的办法可以保留。如果时间允许在保证安全的前提下也可以尝试。毕竟所有的发明和创新都是经历许多失败才得以成功的。对职工(班组成员)提出的金点子、好办法、好建议班组长要消化吸纳,梳理试用,转化为创新成果得以推广,那才是激活了一池水!(郜树峰) |
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