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| 兰花集团 2019-10-30 18:32:00 您是第 645 位读者 |
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安全检查部门下基层对隐患整改情况进行“回头看”，在检查过程中发现有个别单位迟迟没有行动，当检查人员责问时，他们却振振有词地说：“你们下发的《隐患整改“五定表”》中规定的‘限期整改’时间是5天，今天才第3天，还不到最后期限，放心吧，2天之内保证完成任务。”
乍一听，理由充足没毛病，可仔细一想，不禁惊出一身冷汗。排查出的安全隐患得不到治理，无异于埋藏在身边的炸弹没有排除，随时都有爆炸的危险，怎可气定神闲地消停处置呢？更甚的是还咬文嚼字玩文字游戏，故意歪曲“限期整改”的内涵，不负责任扩大“限期整改”的外延，用站不住脚的“期末整改”来搪塞掩饰自己的不作为，可见其安全意识之淡泊，责任意识之缺乏，执行意识之低弱到了何其不堪的地步！带着这样的消极思想，到了“大限将至”才匆匆忙忙搞突击整改，也许任务能够勉强完成，但是整改的效果和质量又能好到哪里去呢！整改不到位、不彻底的隐患，岂不又衍生成了“新”的安全隐患了吗？
“千里之堤溃于蚁穴”，任由隐患滋生蔓延，事故必然会悄然而至。基层单位是隐患排查治理的责任主体，应以“零容忍”的态度去治理各种安全隐患，对于小隐患，丝毫马虎不得，含糊不得，放任不得。特别是对安检部门责令限期整改的隐患，必须以“马上就办”的精神抓好整改，岂能今天拖明天、明天拖后天，久拖不改。“天下大事必做于细”，不要让看似微不足道的、细小的隐患，影响安全生产，危及职工生命安全。
这也提醒安全检查人员在检查过程中，对发现的隐患要多实行“立即整改”，尽量少用或不用“限期整改”。能当场整改的，监督基层单位当场进行整改。责令限期整改的，也要加强整改过程的监督管理，不能一“限”了之，只等期满复查验收。对于提前整改完成的，可以提前予以复查验收。
另外，要改变“打包复查”的一贯做法，不仅要注重“面”上的工作，更要有“细”与“实”的功夫，把工作成效实实在在地体现在整治和整改的全过程。过去，我们进行安全检查时，对当次检查发现的需要限期整改的全部隐患和问题，常常以《隐患整改“五定表”》或《责令限期整改指令书》的形式，一次性反馈给被检查单位。由于隐患整改的情况不同、难易程度不一，有的隐患可能三两天就能整改完成，有的却需要一个月，参差不齐，所以在整改期限制定上通常以较长时间为限，到期统一复查验收。这就造成一些单位对隐患整改丧失紧迫感、使命感和危机感，养成了不急不慢的慵懒思想。
“祸患常积于忽微”，对于一些小隐患、小细节疏于管理和防范，就有可能酿成事故大祸。安全检查人员对基层单位限期整改的隐患，在整改期限要求上，应以一患一期、一患一策因患而异为宜，做到整改一个，验收一个，把隐患消除在萌芽阶段，确保整改及时到位，不给事故留下可乘之机。基层生产单位更要守住初心、担起使命，以对职工群众生命和国家财产安全高度负责的态度，认真对待安全隐患，切实筑牢安全生产之大堤。 （马 啸 作者单位：东峰矿） |
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