|
|
|
兰花集团 2020-1-6 12:56:25 您是第 739 位读者 |
|
|
提起莒山矿机电一队维修组,不光是队里,但凡是和维修组打过交道的职工都会称赞他们,说别看组不大,能量却很大,无论矿上、队里下达多么困难的工作,他们都会按时完成。 维修组现有职工5人,主要负责机电设备检修和加工生产所需设备的零配件。5个人年龄不同、爱好不同、性格不同、想法不同,可就是这样一个小组,这样一个团队,却完美的把爱岗敬业、任劳任怨给体现出来了,几乎每年都被矿上评为优秀班组。 12月12日下午,笔者到维修组见到了该队队长张凯。“维修组、内线组、外线组和液压柱维修组都是队里的‘孩子’,不存在谁好谁不好的情况,但维修组却是最有特色的一个组。他们不仅干活儿快,还干得好,我认为他们之所以干得好的原因主要是会动脑、肯吃苦。”张凯介绍说。 郎高飞是维修组的组长,说是组长,但在算上他也不过5个人的小组里,他从来没有把自己当做“官”。他自己也说:“说白了咱就是一个头儿,干活领事的头儿。” 尽管组小,但管理也要有,否则就成为一盘散沙了。为此,郎高飞没少在自己的小组管理上下功夫。 电焊作业对职工操作水平要求较高。因此,郎高飞每年都向矿上申请进行电焊技能培训,让矿上把资深电焊技师邀请过来,为小组进行培训。事实证明,这几年他们小组的电焊水平直线上升,两名组员还在矿上的技术比武中得了奖。 不光郎高飞自己的要求高,组员自身要求也高。看到小组的管理制度不够完善,组员董福广爱动脑筋,和队长张凯、组长郎高飞商量要健全完善小组管理制度。在他的“辛勤工作下”,维修组开始实施安全互检管理模式,组员每天工作期间相互监督、相互提醒,一旦发现安全隐患,就及时消除。现在的维修组,履职尽责意识明显增强,连续几个月,组员都没有出现磕手碰脚、电焊、氧焊烧伤的情况。 今年以来,该矿经营形势严峻。对此,维修组严抠材料费,坚持做到“能修复的绝不领新的”。 11月底,该矿井下需要安装挡矸门,队里把这个任务交给了维修班。 接到任务后,郎高飞合理分配工作,和组员们加班加点制作挡矸门。以前,焊接用的材料多为角铁,加工比较方便。维修组查看井下生产现场后发现,由于工作面压力较大,使用角铁制作的挡矸门的安全性和耐用性都达不到要求。他们思来想去,决定使用工字钢制作挡矸门。但工字钢较重,不方便焊接。对此,他们克服困难,花费3天时间制作出一个挡矸门,保质保量完成了此次任务。 “吃苦耐劳是我们组工作成绩优异的法宝。作为企业的一员,我们要扑下身子好好干,努力为企业安全生产作贡献。只有这样,我们才对得起企业对我们的信任。”郎高飞说。 (陈浩 作者单位:莒山矿) |
|
|