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兰花集团 2021-9-17 9:11:38 您是第 602 位读者 |
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本网讯 日前,望云矿结合实际特制定纪律作风大整顿专项实施细则,通过“三抓三严”强化制度执行,推动整顿成果转化固化深化,实现常态长效目标。 抓安排部署制定“严”规矩。成立工作领导组,矿领导担任组长,下设政治纪律和组织纪律、经营管理、廉洁纪律和工作纪律、劳动纪律、群众纪律、环境卫生六个督导小组。由各相关职能部门负责人担任各小组组长及成员,结合实际制定各方面具体专项细则,细化工作标准和工作要求,明确监督内容。同时,制定纪律作风大整顿自查自纠问题清单,要求各科、队对照查找,深入剖析,详细列明问题表现、存在问题、整改措施、完成时限及具体责任人,全方位无漏洞“严”规矩。 抓重点管理强化“严”意识。根据各项重点整顿内容,采取不同督导方式制定对应考核办法,按照定期和不定期检查方式,发现工作中不按章执行、不按纪实施、不按规落实的问题单位和个人,按照党和国家有关条例及法规、集团公司和矿各项规章制度进行监管,当月列入单位绩效工资考核,视情形扣除不等分数,压力分解、责任共担,强化干部职工知章知微、遵章守纪“严”意识。 抓督促落实打造“严”风气。自9月8日至12月底,分三个阶段对纪律作风大整顿开展及进行情况督导,要求各党支部牵头组织学习党和国家各项条例法规、集团公司和矿各项规章制度,明白工作的“能做”和“该做”,调动干部职工的政治责任感、使命感,加快工作节奏,提高工作效率,提升工作质量;各单位自觉对照整顿内容,深入开展自查自纠,各督导小组强化监管力度和深度,严格监督考核,对整顿工作开展情况每月28日前集中报党委办公室,汇总后于30日报集团公司,同时要求全矿各单位通过健全完善制度,强化制度执行,进一步做好大整顿成果的固化定型,总结提高打造“严”风气,逐步形成整顿、治理、建设的长效机制。 (郭溪)
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