周广巨(清洁能源公司党委)
创先争优活动开展两年多来,清洁能源公司紧密结合生产经营实际,深入开展主题实践活动,党组织建设得到加强,党员干部才队伍素质得到提升,安全生产取得突出成绩,职工群众得到实惠,各项工作取得了显著成效。但也还存在一些不足,一是活动的组织力度还不够,二是领导班子转型发展的能力还有待进一步提高,三是思想政治工作的深度不足。今后,我们将认真总结经验,不断改进工作,积极创新思路,把创先争优活动深入持久开展下去。
围绕中心创先争优,营造安全生产发展环境
一是在劳动竞赛中创先争优。先后开展了技术比武、“四赛四比”劳动竞赛活动,各党支部围绕竞赛目标组织党员开展了“干标准活,创示范岗”,“争当放心车间、放心班组”的创争活动,广大党员在实际工作中模范带头,埋头苦干,带动车间班组创先进争优秀。
二是在节能降耗和小改小革中创先争优。造气车间积极配合公司单烧型煤的技术改造,单烧型煤占原料煤总量的65%。他们对造气系统进行技术改造,原料煤单耗指标由原来的1.5吨下降到1.45吨以下;锅炉车间配合公司进行锅炉除氧器新增低压蒸汽管道改造,为有效回收造气夹套副产蒸汽,保证锅炉除氧指标稳定创造了条件;净化车间在脱硫制备液中抠成本,通过工艺改进,提高了碱和栲胶的利用率,每班可节约纯碱50公斤左右。
三是在加强管理中创先争优。公司以创建“无泄漏工厂”为抓手,持续狠抓“7S”管理,有效地促进了现场管理。公司采取“三勤”、“三细”、“三到位”等措施,狠抓规章制度的完善修订、设备的维修保养和员工的培训等工作,先后修订规章制度140余项,整改“跑冒滴漏”及安全隐患150余项,为稳定生产打下了良好基础。
强化管理夯实基础,促进基层组织晋位升级
以基层组织建设年活动为契机,针对组织建设存在的人员机构配置不全、经费投入不足、制度落实不到位、考核督促力度不大等问题,认真开展“四帮四促”活动,着力转变基层党组织的面貌。主要做法有以下几点:
1、狠抓两个重点,夯实党建基础。以健全组织机构和完善工作制度为重点,强化基层支部基础建设。先后新建党支部7个,增设车间支部1个,调整支部书记2名,新增专职支部书记3名,建设支部党员活动室6处。开展 “四送”帮扶活动,基层支部面貌大为改观。一是送知识。对新任党支部书记进行专题培训,赠送《支部书记工作规程和方法》、《基层党务工作手册》、《发展党员工作规程与方法》等书籍,进行了党务工作基本知识再教育;二是送制度。帮助基层支部完善工作职责和制度 20余项,分别装订成册,主要的还装裱上墙;三是送经费。2011年以来落实党建活动经费20余万元,帮助基层支部建起了办公场所、活动阵地,购置了文件柜、文件盒等办公用品,资助支部开展文体活动;四是送牌子。制作了统一的党支部牌子,送到各支部郑重挂了起来,彻底改变了党支部有名字无牌子的窘况。经过两年多的持续努力,各支部实现了大跨越的晋位升级,80%的支部达到了四星级以上标准。
2、多项措施并举,加强队伍建设。以提高党员队伍和干部队伍整体素质作为工作重点,着力实施素质工程。一是强化思想教育,增强党性意识。采取中心组学习、支部小组集中学习、“每月一讲”干部讲堂、举办专题讲座,领导干部上党课、党员干部自学、组织实地参观学习等形式,大力开展宗旨意识、责任意识教育,大力开展作风纪律教育和廉洁自律教育,增强了党员的党性观念。二是坚持党内民主,接受群众监督。党委、支部认真落实民主评议党员和民主生活会制度,每年开展一次民主评议党员活动,召开基层支部班子和公司领导班子两级班子民主生活会,进行自评和群众评议。三是创新干部任用机制,加大公开选拔力度。通过公开竞聘形式,激发广大干部提升素质的紧迫感和积极性。
3、加强督促检查,落实党建目标。制定了党委党建目标实施细则,党支部党建目标考核细则和党员目标考核标准,定期进行层层检查考核,大力开展“五好”党支部,“五优”党员创争活动。基本做法是,月月进行督促检查,季度进行考核打分,年终以考核记录为依据,进行评比表彰,实行奖惩兑现。这些措施,促进了党建目标的落实。
4、强化干部队伍建设,提升干部队伍素质。以“四好”领导班子创建为抓手,通过强化学习教育、引入竞聘机制、实行民主测评等手段激励党员干部保持纯洁先进,奋力创先争优。领导班子更加团结务实,履职能力和领导水平不断提高。领导干部责任意识、学习意识和服务意识明显增强,工作方法有了改进,真抓实干的精神得到了体现。
真心实意为民谋利,确保职工群众得到实惠
坚持以人为本的核心理念,千方百计改善生产生活条件,竭尽全力解决职工困难问题,想方设法为职工办好事办实事,努力构建和谐的劳动关系,让职工群众真正得到实惠。
坚持实行职工代表大会制度、厂务公开制度、党务公开制度等制度,从根本上保证了职工参与管理、参与决策的民主权利;建立了平等协商集体合同等制度,职工工资分配、休息休假等权益得到保障。两年来,认真听取职工代表和广大职工意见,落实整改提出的问题143项。
公司不断改善职工生产生活条件,认真解决职工提出的实际问题。先后改造生产岗位环境多处,岗位增设了取暖、防高温、饮用水等设施;加强了职工公寓、职工食堂管理,职工居住和生活条件不断改善;建起了摩托车车棚,解决了职工存车问题;建起了篮球场、乒乓球厅、网吧、图书室等职工文化娱乐设施等,想方设法为职工办实事十多件;关注困难群体,组织开展慰问救济帮扶活动,近年来救济困难职工40余人次,发放救济金额和物资3万余元。 |