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| 兰花集团 2013-11-4 9:11:05 您是第 1700 位读者 |
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本网讯 今年以来，大阳矿着眼企业发展需要，积极搭建献良策、提素质、创效益“三平台”，千方百计在降本增效上下工夫，力争在煤炭形势颓废的现状下走出降本增效新途径。
搭建“我为企业献一计”平台，激励职工创新创效。该矿积极开展“我为安全生产献一计”、“我为节支降耗出良策”等合理化建议活动，开通合理化建议征集信箱，并通过该矿内部网络、QQ群等电子手段，定期收集职工群众提出的合理化建议，激励广大职工围绕“安全、节能、降耗、增效”献计献策，促进安全生产、降本增效等工作的顺利开展。该矿先后发放“降本增效”献计献策征集表120余份，共征集到“降本增效”金点子56条，涉及材料费用控制、材料采购及库存管理，控制电耗、纸耗，废旧物资回收等方面，为企业创效数十万元。
搭建技能比武平台，提升员工队伍素质。矿工会围绕企业安全生产、经营管理、节能降耗、降本增效、环境保护等方面，以不定期组织开展岗位技能竞赛与职工技能大赛为平台，让职工提高专业技能，在全矿形成了“学技术、练技能、比贡献”的良好氛围。
树立节支降耗理念，搭建创效益平台。该矿重点推进管理节约、节支降耗、修旧利废活动，加强目标指标的监督考核，力争材料、费用指标在计划的基础上有所下降；层层把关，本着精打细算，一切从俭的思路开展工作，通过矿内部网络、QQ群等电子手段，使职工参与其中；激励广大职工从岗位着手，挖掘潜力，为企业创收增效。 （晁芳芳） |
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公安备案 14050002000771