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| 兰花集团 2013-11-12 9:56:43 您是第 1612 位读者 |
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物与人是我们一生在处理的关系，物服务于人，人作用于物，物和人共同发展，可就在这看似简单的关系中最容易发生片面的看法。
多数企业为了提高公司运行效率、安全管理，给员工配备最先进、最昂贵的机械装置、电脑电器设备等等生产办公用具，创造出一些“奇葩”景观供员工休闲娱乐等，如果这些配置与工人的素质相匹配，那就算是合理投资，但大多数的投资最后沦为了“面子”、“摆设”。这些做法舍本逐末，体现的是“土豪”的财大气粗，而非科学的管理，与降本增效背道而驰。
有一个故事很多人都很熟悉，有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话！"。
这个故事幽默的讲诉了物与人的关系，围栏是物，管理员是人，袋鼠则是我们的生产管理对象。围栏的高度可以不断增加，但员工的素质问题却没有人关注。这样增加的围栏就是不断增加的投资，但投资却没有找到问题的根本所在，安全隐患依然存在，最终袋鼠还是从人的素质缺口逃了出来。
类似于这样的舍本逐末现象一直在发生，安全工作没有干好指责设备不够先进，企业运行效率低下埋怨办公设施不够先进，从来没有人从自身的角度看待问题，而是轻而易举的将问题推给了物。对员工素质的提升不是让员工被动的受到“装甲”，而是给员工操作“装甲”的技能，要不然再天才的“物”也会被猪一样的“人”糟蹋掉。
原文超 作者单位：玉溪矿 |
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公安备案 14050002000771