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兰花集团 2013-11-12 10:06:26 您是第 1662 位读者 |
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本网讯 今年,望云矿洗煤厂从材料成本管理入手,开展活动,完善制度,使节能降耗工作有了进一步的改观。 洗煤厂担负着该矿精煤洗选的任务,每年材料成本花费很大。为降低材料成本,他们积极开展了“节约型科队”、“节约型班组”创建活动;制定了全面细致的材料管理办法,按照全年洗选精煤产量制定了吨煤材料成本,并按月产量计划逐月下拨,超支者罚,节约者奖;建立了落实材料管理工作措施,完善材料成本管理制度和材料领批审核制度,防止因无计划多批滥领造成的材料设备积压和流失;实行交旧领新和自行维修制度,凡未交者可实行不发或予以处罚。例如厂里的大部分皮带、刮板都是由井下报废再利用的,托辊和皮带滚筒自行维修,为矿节能工作发挥了积极作用。(李 庆) |
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