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| 兰花集团 2013-11-18 14:32:43 您是第 1991 位读者 |
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本网讯 为保持厉行节约、降本增效力度，莒山矿坚持内部管控、舆论引导、修旧利废“三个不动摇”，努力深化细化节能降耗工作。
坚持内部管控、深挖内潜不动摇。为进一步降低成本，强化内部经营管理，该矿以指标考核为统领，配套了一批规范性文件，建立了“超罚节奖”制度，将各单位的节能指标完成情况纳入考核中，并直接与单位职工的工资挂钩。在成本控制上，实行矿、科（队）、班组三级成本预算，抓住工作量和成本、效益这条主线，形成预算管理、现场管理和过程控制的“三位一体”管理体系。
坚持舆论引导不动摇。抓好节能降耗的思想发动工作，在全矿大力营造节能降耗的氛围。通过开展节能降耗宣传活动，引导职工从身边的点滴小事做起，从生产的每一道生产工序入手，节支降耗。帮助职工算好“经济账”，纠正思想上的错误。积极引导职工认清节能降耗对于企业良性发展的重要性，培育职工牢固树立“节约光荣、浪费可耻”、“省下的就是赚来的”经营理念。
坚持推行修旧利废不动摇。该矿通过开展挖潜增效活动，鼓励各单位大力加强修旧利废，动员全体职工发挥聪明才智，结合本单位工艺流程，实施工艺升级和工艺改造行动。 （陈晋瑞）
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公安备案 14050002000771