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兰花集团 2013-12-10 10:06:12 您是第 2374 位读者 |
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本报讯 四季度以来,东峰矿在材料管理上下功夫,修旧利废,控制费用,有效降低了成本。 该矿组织人员对工作现场的材料和配件进行鉴定,对有利用价值的集中收回,修复再利用。同时专门设立了修旧利废物资管理模式,建立了物资卡,实行单独建账,单独管理,做到帐、卡、物相符合。严格材料、配件发放制度,坚持“先旧后新、有旧不用新”的原则,防止库存积压。在此基础上,该矿还健全了奖励分配制度,根据回收情况进行奖励,消除了旧废部件直接淘汰的现象。(米波) |
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