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兰花集团 2013-12-10 10:07:32 您是第 4246 位读者 |
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老辈儿人常说:紧紧手,年年有。意思是说,不管干啥事儿,只要有勤俭节约意识,时时处处精打细算,即便发生“饥荒”情况,也不会挨饿。生活和工作上都是如此。 当前,煤炭市场前景依然不明朗,各单位生产经营困难,资金异常紧张,企业效益和职工收入都面临着巨大挑战。所以,“紧紧手”就越发显得迫切和重要。 紧紧手,首先应该有紧紧手的意识。要大力开展宣教活动,强化“省下一分钱,就增一分利”理念,让我们的职工明白成本影响企业效益,并最终影响每个人的“钱袋子”的道理,使大家凡事想节约、懂节约、会节约。只有大家都具有了勤俭节约意识,才能将节约理念自觉落实在行动中。 紧紧手,其次应建立完善的节能降耗奖励机制。物质和精神奖励是推动工作的最有效手段之一。在推进节能降耗工作中,必须将个人收益与节能降耗的效果联系起来,把生产材料消耗指标与个人工资挂钩,鼓励大家从大处着眼,从日常小处着手,提高节能降耗和技术改造的积极性,提高废旧材料综合利用率,营造出想方设法降成本、增效益的氛围。 紧紧手,还要对生产经营进行优化。具备了勤俭节约意识和奖励机制还不足以做好节能降耗工作,除此之外,还应该对生产经营进行优化,如优化生产组织,科学调整生产运行;优化生产结构,杜绝大马拉小车的“无功运行”;优化人力资源,实现人力资源的高效运行,等等。做好这三点,我们就能处变不惊,安然应对。秦晋强 作者单位:莒山矿 |
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