武文元

    今天企业的竞争是人才的竞争，文化的竞争。我们常说“一滴水可以折射太阳的光辉”，而企业文化优与劣同样能通过员工的言行举止折射出来。在我身边也有这样几位员工，他们的行动和经历同样为兰花文化做出了完美注解。

“大家碰到都会上前扶一把的”

    元月的某夜晚，在首都北京某街头，一位老人不慎摔倒。老人努力挣扎了几下，也未能爬起。“救救我，救救我……”老人不断地求救。时有行人经过，却无人出手相助。夜越来越深，天愈来愈冷，老人的心更是凉到了极点。正当老人绝望之际，一位年轻人伸出了温暖的手，将老人扶起送进了医院……这位年轻人就是兰花集团伯方煤矿综掘一队的刘海。事后，有人问刘海：“你身处他乡异地，扶一个陌生老人，不怕被讹住吗”？刘海微笑着说：“当时并没有想那么多，当时大家碰到都会上前扶一把的。”

    他这样说，是一个员工对企业的自信。兰花自创建以来，一直以“为社会造福”为己任。从大处来讲，兰花作为纳税大户，极大促进了地方经济；小处看，兰花总是鼓励员工应奉献于社会。就说刘海吧，他所在的综掘一队，要求员工须遵守“三德”——家庭美德、职业道德、社会公德，扶危济困就属于社会公德的范畴。刘海作为团员，他所在的团组织——伯矿团委，在团员青年中开展了“五心”教育，即：把忠心献给企业，把孝心献给父母，把关心献给朋友，把爱心献给社会，把恒心留给自己。在伯方矿对好人好事大力宣传，并对其隆重表彰。《兰花报》对好人好事，一直大力宣扬。兰花人多以“做好事”为荣，所以才会让刘海自信十足、毫不犹豫。

“抓三违比造原子弹还难”

    抓三违是安全员的一项任务，老安全员常丽深有感触的说：“从前，逮个三违如囊中取物——毫不费劲；现在抓个三违比造原子弹还难”。

    三违因何越来越难抓了？这是企业大力推行安全文化的结果。“保安全”一直是兰花的重中之重。各单位大会小会，三令五申；党政工团，齐抓共管；从上到下，层层把关。各基层队开展了形式多样的活动：对着全家福宣誓，让亲情唤醒员工的安全意识；评选“安全最不放心人”，督促员工相互监督，共保安全；每日一题，毛毛雨天天下，丰富了员工的安全知识；“给职工家属的一封信”，号召职工家属参与安全协管……安全管理无处不在，安全教育无孔不入。浓郁的安全文化，逐渐将“我要安全”的思想渗透到了员工的血液里。绝大多数员工都能自觉地遵章守纪，拒绝三违，所以三违越来越难抓了。

“给十倍工资我也不走！”

    伯方矿的“机电大拿”郑云瑞，技术精湛，在业内很有名气。前几年，有个煤矿的业主，慕名而来，给郑云瑞开出了高于他月薪三倍的工资，想挖走他，老郑斩钉截铁地说：“给我十倍工资我也不走”！

    “给十倍工资我也不走！”彰显了一位员工对企业的赤胆忠心。这忠心源自企业多年来对人才的尊重和厚爱。以人为本是兰花文化落脚点，兰花一直将人才资源作为第一资源，紧紧抓住了培养人才、吸引人才、用好人才三大环节，建立了人尽其才的良好机制，营造了尊重人才的浓浓氛围。郑云瑞原先只是个普通员工，因技术好贡献突出，矿党委将他一步步提升为中层领导，委以重任；并连续数年，将他评为“特级劳模”；不仅如此，《兰花报》的总编还曾亲自采访了他，将其先进事迹大力宣扬，让他成了兰花的一面旗帜……古人云：“女为悦己者容，士为知己者用”。正是由于企业的知遇之恩，才让郑云瑞说出了“给十倍工资也不走”的豪言壮语，才让员工们情愿将自己满腔热血倾洒于兰花这块乐土。在我矿还有许多像他一样责任心强的技术人员相继走上了关键岗位、管理岗位。

    海尔集团首席执行官张瑞敏说：“所有成功的企业必须具有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有的人凝聚在一起。企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而企业灵魂如果是永远不衰的，常青的，企业就永远存在”。兰花文化是兰化企业的灵魂，兰花文化在兰花的发展壮大过程中发挥着“润物细无声”的作用，他通过不断地辐射正能量，引导广大兰花人锐意进取、乐于奉献、开拓创新，为兰花的腾飞创造了巨大的精神动力！ 作者单位：伯方矿