本网讯 今年以来，望云矿库管科在仓储管理上下足功夫，严把“五关”做好挖潜增效工作，取得了一定的成效。

    一是严把提报物资进货计划关，根据各使用单位实际需要，结合当前库存量和月消耗量，科学合理提报物资进货计划，力求“当月计划，当月领用”，防止物资积压和浪费，并充分利用供应超市降低储备占用资金，截至目前物资储备资金占用降低到800万元左右，而在年初此项资金为938.56万元。

    二是严把物资质量验收入库关，做到对无采购计划、数量和质量不符合要求、库内有同类物资超储积压“三不验收”，杜绝不合格产品入库，从源头上堵塞质量隐患。

    三是严把物资出库关。严格遵循《物资出库管理流程》和“先入先出”的原则，做到物资发放与需求一致，要求领用手续必须齐全，监督提醒各领用单位及时办理出库结算，五月至七月份各仓库总出库率达61%。

    四是严把库存物资维护保养关，针对一部分机电设备配件容易出现损坏、锈蚀、变潮、沾污等情况，及时进行修复、加固、擦拭锈迹、干燥处理、除污或更换新包装，确保变质、损坏率为零。（李雷  牛国斌）