侯彦宏

      众所周知，企业的效益无非来自两个方面，一是增效增收，二是节支降耗。煤炭市场形势好的时候，企业效益增收明显，节支降耗有意无意的被处于边缘状态，起不到大的作用。但在煤炭市场形势低迷的当下，节支降耗就成为企业效益来源的不二之选，其重要性不言而喻。
　　近年来，包括集团公司在内的各子、分公司通过开展“降本增效”活动，引导广大干部职工从大处着眼，小处着手，点点滴滴推动节支降耗工作的进行，尽可能用最少的投入去获取最大的经济效益。然而，不可否认的是，仍然有极少部分职工对企业推行的降本增效活动不以为然，认为企业家大业大，省一张纸、一度电、一个螺丝钉能省些什么。殊不知，“兴家犹如针挑土，败家好似浪淘沙”，尤其在当前煤炭市场复杂的形势下，深入的、长期的开展“降本增效”活动不仅势在必行，而且还应成为一种发展战略，让广大干部职工从心里给予重视。
　　首先，要明白降本增效是企业应对当前形势的必然需要。企业的兴衰成败关系到每名职工的切身利益，只有完成各项经济指标，保证企业整体的经济效益不受损失，职工的个人利益才会有保障。而要实现个人利益不受到损失，就需要广大干部职工精打细算过日子，牢固树立“讲节约、增效益、降成本、创优势”的兰花成本观，认真开展好降本增效活动，小处不嫌小，大处不嫌多，尽可能地把成本控制在最低。
　　其次，要明白降本增效是企业持续发展的必由之路。打江山容易守江山难。在创业期，企业的干部职工心无旁骛，只考虑尽心尽责，不考虑个人享受。然而，当企业发展到一定程度时，一些干部职工就会丧失创业激情，转而贪图享受，不思进取，更别说勤俭节约了。所以，企业要实现持续发展，就必须从两个方面加以整治，一是从干部职工的思想认识上加以引导，使企业的干部职工形成降本增效的共识；二是从制度层面给予鼓，聚沙成塔，积腋成裘，长此以往，必会创造出可观的价值，使企业步入良性循环，持续推进企业发展。
      第三，要明白降本增效是培养干部职工养成勤俭节约美德的最佳平台。企业能健康长远的发展必然要后劲充足，而长期开展降本增效活动，使广大干部职工养成自觉勤俭节约、干事创业的行为习惯更能为企业发展提供源源不竭的动力支持。无论企业处于顺境还是逆境，都需要一支勤劳、敬业、爱企如家的干部职工队伍。而持续开展降本增效活动，无形中会让干部职工养成勤俭节约的美德，对企业的一草一木、一砖一瓦倍加爱护与珍惜。干部职工对企业倾注了爱心，企业回过来将关心和激励反馈给干部职工，两者相加，其产生的力量将会几何级迸发，进而促进企业发展壮大。　　
      历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。企业好，干部职工才能过得好。身为企业的一员，只有把企业这个大家当成自己的小家去付出、去爱护、去管理，才能使企业今天的“紧日子”转化为明天的“好日子”。 作者单位：莒山矿