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v 薛明耀市长深入东峰煤矿督导检
v 范永星深入集团公司走访慰问
v 全市煤矿安全生产警示教育活动
v 刘守强到莒山煤矿督导检查节前
v 集团领导节前走访慰问老领导
 
刘守强到莒山煤矿督导检查节
      本网讯 2月5日下午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘守强到莒山煤矿就节前安全管理和智能化改造工作进行督导检查,集团公司总工程师李丰
[详细报道]

薛明耀市长深入东峰煤矿督导
     太行日报讯 春节临近,2月7日下午,市委副书记、市长薛明耀深入东峰煤矿督导检查安全生产工作。        薛明耀先后深入调度指挥中心、副井绞
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范永星深入集团公司走访慰问
      本网讯 2月5日上午,新春佳节来临之际,城区区委副书记、区政府党组书记、区长范永星深入集团公司走访慰问,向广大干部职工送上党和政府的关怀和
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v 煤矿企业龙行龘龘奋战首季开门
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公司成立十周年---兰花集团发展录(三)
兰花集团   2007-11-2 19:24:39   您是第 3670 位读者

第三篇  科技创新

     在科技进步日新月异的市场经济大潮中,企业的生存和发展必然系于科技创新。公司未雨绸缪,果断提出了“以煤为本,煤与非煤并重,走科技创业之路”的发展思路,并将上市公司“山西兰花煤业股份有限公司”更名为“滔搏体育丨中国有限公司官网”。 十年来,公司秉承“科技创业”的理念,坚持不懈用先进适用技术对传统产业进行技术改造,通过技术创新和技术进步提升产业档次和企业的核心竞争力,彻底摆脱了“小煤窑”、“小化肥”的地位,在新型工业化道路上阔步迈进。

构建技术创新体系

     为加快技术进步和产业升级,公司于1999年7月成立了技术中心,同年12月,公司技术中心被省经贸委、省国税局、省地税局、太原海关等四部门认定为省级企业技术中心,成为晋城市地方企业第一家省级企业技术中心。
     以企业技术中心为依托,公司明确提出并贯彻“与能人携手、与巨人同行”的技术开发和创新思路,采用开放式运作模式,开展产学研合作,先后与北京大学、中国矿业大学、太原理工大学、煤炭部南京设计院、中国化工规划院、中国超细粉末工程研究中心、美国科学国际公司、南非H.S设计制造有限公司等国内外20多家科研院建立了稳定的战略合作伙伴关系,围绕高产高效矿井、洁净煤技术、煤化工、高新科技产业等方面十几个课题进行技术攻关。
     在人才资源配置上,公司坚持内外结合、合理配置。对外坚持“不求所有,但求所用”的观念,采取多种形式从国内外高校、科研院所和企业引进高层次和企业急需的专业技术人才,或者与其建立合作关系,借脑引智,为我所用。对内则通过加大内部专业技术人才的挖掘和培养力度,增加自有人才的厚度。公司技术开发人员达到380人,其中博士10人(公司1人,外部专家9人),硕士研究生11人,在职研究生56人,大学本科295人,具有高级职称的25人,中级职称156人。
     为了进一步完善技术创新体系,公司通过对自有科技资源进一步合理配置,建立起了决策层、管理层和研发层“三层”创新体系,设置了决策层、管理层和执行层“三层”组织机构,采用了对外委托研发、自主研发与全员参与“三级”研发机制,构成了多层次、相互衔接、高效互动、全员参与的科技开发体系。

建立有效激励机制

  完善的、有明显促进作用的技术创新激励机制,是推进技术创新深度进行和有效产出的动力和根本保障。对于这一点,公司上上下下认识高度统一。分别于2002年9月和2006年5月召开了两次大规模、高规格的科技进步(技术创新)大会,出台了《集团“十一五”技术创新发展战略规划》、《技术开发管理办法》、《技术改造管理办法》、《专业技术人员考核暂行办法》、《技术创新奖励办法》、《技术开发经费管理办法》、《科技成果管理办法》、《科技论文奖励办法》等一系列奖励措施和激励机制,重奖了一大批技术创新成果和技术创新先进集体、先进个人,创造了良好的技术创新环境。
  一是建立了完善的目标责任体系。成立了董事长任组长、总经理任副组长的技术创新领导组,对创新项目或课题实行副总经理负责制,层层签订了技术创新目标责任书,明确了任务分解和责任考核,对完成任务好的单位和个人按照有关奖励办法进行奖励,对完不成任务的按照目标考核规定进行处罚。二是提高了科技投入。公司规定每年的技术开发经费预算不得低于当年销售收入的2%。三是对科技创新实施重奖。四是实施科技人才优惠政策。公司制订了《引进人才优惠办法》和科研人员待遇、科研投入、科技成果转化等方面的一系列优惠政策。对引进的煤炭及煤化工的高学历人才和各类高级工程师、高级技师,在收入上实行年薪制度,对硕士研究生和高级技师以上的专业技术人才提供住房、发放安家费,对从事科研开发具有重要的科学价值或应用价值,能给公司带来效益的技术人才,提供10-50万元的科研经费。

技术创新硕果累累

  公司成立以来,在煤炭开采、提高资源回收率、地测物探、瓦斯治理和综合利用、化工节能降耗、环保综合治理、自动化控制等方面大力攻关,累计完成了技术创新项目128项,包括锚网支护技术推广、稀氨水精馏技术、醇烃化改造、蒸氨改造、3#煤底煤复采、坚硬顶板控制、引进KDZ1114-3型矿井地质探测仪、采用新型泡沫材料进行巷道加固、水害防治、封堵漏风、LED冷光源安全矿灯推广使用等。其中岩巷快速掘进工艺研究、环保型脲醛胶技术开发等7个项目,被列入省级重点技术创新项目;数字化矿山建设、稀氨水蒸馏回收液氨技术等9个项目,被列为晋城市重点技术创新项目;有69项被评为“五小”科技成果,斜撑式支架、电源自动切换装置等11项科技成果已经申报国家专利。由化肥分公司郭理东、杨国祥设计的“一种熔硫釜”于2007年9月被授予国家专利,该专利用于化肥厂、化工厂、城市煤气、焦化厂含硫气体的脱除再回收,对这些企业使用湿法脱硫所产生的硫泡沫可以有效再利用,应用前景广阔。蒸氨装置应用技术被评为晋城市2004-2006年度科技进步一等奖项目,化工安全监测监控技术、斜井过泥化带特殊支护技术被评为晋城市2004-2006年度科技进步二等奖,松软煤层单体支柱长壁分层炮采工作面坚硬顶板控制技术、北岩煤矿砖混结构建筑整体平移技术、超大断面涨壳式树脂锚杆被列为三等奖。莒山煤矿3号煤底层复采技术荣获“山西省星火科技二等奖”,并作为落实科学发展观、节约集约利用资源的先进典型,以“煤矿刮锅底,偿还资源账”为题,被中央电视台《新闻联播》、《焦点访谈》节目报道。    
  与此同时,公司技术中心自主开发的“兰花煤炭销售综合管理系统”、“煤矿安全监控短信报警系统”、“兰花新闻提示与网络管理系统”、“煤矿火药库安全管理系统”等一批具有完全自主知识产权的软件,正广泛应用于企业运营中。
    通过技术创新,兰花两大产业均已达到全国同行业先进水平,生产工艺先进,设备配置一流,安全防控有效,节能降耗明显,环境保护有力,整体运行高效,已初步发展成为一个规模化、现代化、具有较强竞争力和较大影响力的煤化工企业集团。

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