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| 兰花集团 2018-3-22 8:46:41 您是第 1255 位读者 |
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本网讯 今年以来，莒山矿机电一队面对严峻的市场形势，巧妙采取措施降本增效，全面提升经营管理水平。
制度实。该队严格制定废旧物资回收复用制度，强化废旧物资管理，成立修旧利废管理小组。各班组每月要编制材料回收、复用、修旧利废计划，由队部进行审核，下达考核指标。
数量清。该队建立了物资回收复用台账，对各班组回收上来的各类材料详细登记造册，并分门别类整齐码放。需复用的，由队部进行调拨。
验收快。对修复后的废旧材料，该队及时与相关管理科室进行沟通验收。验收合格后，再纳入成品库进行备用。对于回收、复用、修旧利废工作没有完成计划的班组，该队则按规定进行处罚，反之，则进行奖励。
考核严。该队不间断进行回收复用和修旧利废的考核控制和监督，做到修旧利废有计划，消耗有定额，考核有指标，回收有制度，复用有安排，节约有奖励，浪费又处罚，依靠科学管理实现降本增效。（王志强） |
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公安备案 14050002000771