精神文明

     兰花的快速发展还得益于精神文明建设的强力支撑。在规模迅速扩大、企业高速发展的同时，公司始终坚持“两手抓，两手都要硬”，着眼于促进企业的全面进步和人的全面发展，创新内容、创新形式、创新手段，不断提升公司精神文明建设的层次和水平。

广泛开展文明创建

    公司党委把精神文明建设列入党委年度主要工作进行部署和落实，健全工作机制，增强齐抓共管合力。成立了精神文明建设领导小组，制定了精神文明建设的规划和实施细则，有计划、有目标，有措施地推进。在工作程序上，把精神文明建设工作纳入公司党组织三级目标管理考核体系，严格按照目标责任书要求，每半年对各单位精神文明建设情况进行一次检查。公司各单位相应建立健全了精神文明创建领导机构，逐步形成了党政工团协同负责，分工把守，一级抓一级，层层负责的工作机制。
     大力加强员工道德和法制建设。以贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和加强社会主义荣辱观教育为契机，采取各种有效形式，在广大员工中深入开展了“三基”、“三爱”、“三观”、“三德”、“四信”教育，努力培育员工良好的道德风尚。不断加强法制宣传教育，制定出台了《依法治理五年规划》，下发了员工《普法读本》，组织各级干部重点学习了《公司法》、《证券法》、《劳动法》、《物权法》等有关法律法规，干部职工的法制观念进一步增强，学法、懂法、知法、守法意识不断提高。各单位充分运用广播厂报、标语板报、学习辅导等多种形式，定期对员工开展形势教育，组织员工积极参与爱心捐赠、扶贫济困等社会公益活动，普遍建立和完善了员工职业道德规范，使员工的日常行为有了指导，基本道德修养和职业道德水平进一步提高，形成了良好的道德风尚。
    文明创建蓬勃开展，各种活动健康向上。公司各单位以群众性文明创建活动为载体，广泛开展了以“文明单位”、“文明班组”、“文明家庭”、“文明员工”为主要内容的群众性精神文明创建活动；以维护企业稳定为目的，大力开展了安全文明单位、安全文明小区创建活动，有效维护了企业的发展稳定；深入开展了“一名党员一面旗”、“我是党员走在前”等创先争优活动和先进基层党组织、优秀党务工作者、星级党员、优秀团员青年、业务标兵等评比表彰活动，评选出一批作风过硬、成绩突出的先进典型，发挥了榜样的带动示范作用。通过以上一系列创建活动，公司广大员工的思想和行为进一步向积极、健康的方向发展，一个文明、向上、富有朝气的兰花正在全面形成。

宣传思想工作卓有成效

     为企业改革发展保驾护航、鼓劲加油，是公司宣传思想工作的准确定位。
     几年来，公司党委把思想政治工作融于企业改革发展的全过程，用改革和创新的精神，不断创新思想政治工作管理体制和运行机制，不断完善职工思想动态报告和反馈机制，坚持每月职工思想动态报告制度，并针对性地及时协调指导，使各种矛盾和问题解决在萌芽状态，极大地调动了员工投身企业改革发展的积极性。公司各单位适应企业发展要求，不断创新思想政治工作运行机制，形成了唐安煤矿的“五六七思想政治工作法”、伯方煤矿的“三五工作法”、莒山煤矿的“职工思想信息网络”、北岩煤矿的“六动机制”等新经验，呈现出各具特色、整体向上的新局面。
     宣传工作始终坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律、唱响主题曲，紧密围绕公司战略部署和阶段性目标，迅速、准确、到位地将新形势、新任务和公司的大政方针宣传贯彻到基层和员工，大力公司发展中涌现出的先进事迹和先进人物，为公司改革与发展营造了良好的舆论氛围。先后在国家、省部级新闻媒体发表稿件86篇，市级新闻媒体发表稿件300多篇，出版《兰花报》148期，并圆满完成了乌洽会、东西经贸合作会、建市20周年、上市五周年以及用户座谈会等大型活动的宣传任务，扩大了企业知名度，提高了兰花的社会影响力。莒山煤矿3号煤底层复采技术作为落实科学发展观、节约集约利用资源的先进典型，被中央电视台《新闻联播》、《焦点访谈》节目报道以“煤矿刮锅底，偿还资源账”为题报道后，在全国引起了强烈的反响。
构建和谐企业
     加强企业民主管理，是实现职工参与企业经营和重大事项决策的主要形式。近年来，兰花集团充分发挥群众组织在精神文明创建和维护员工权益中的主体作用，始终坚持了职代会制度，进一步完善和发展了企业员工平等协商制度；以发展和谐劳动关系为主线，建立健全了职工利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制；不断完善民主管理和民主监督机制，进一步加大职工参与企业经营管理工作的力度，对涉及企业发展的重大决策、涉及职工切身利益的医疗改革、工资分配以及干部的选拔任用、民主评议等问题，充分尊重职工权利，发挥职工参政议政的作用，做到决策民主和管理公开，确保了员工的知情权、审议权、决定权和评议监督权落到实处，维护了企业和职工的根本利益。各级党组织通过职工提案征集、党员“民情本”、设立意见箱等形式，开展了一系列合理化建议征集活动，随时征集职工意见，了解职工需求，鼓励职工为企业发展献计献策。广大职工积极参与，从企业管理、技术创新到未来发展，提出了很多好的建议，体现了主人翁意识，丰富了改革创新的思路。各级工会组织认真推行厂矿务公开制度，建立健全了各级厂矿务公开领导小组和监督检查机制，不断深化厂矿务公开的内容和范围，为职工广开言路、献言献策、参与管理拓宽了渠道，形成了浓郁的民主气氛，增强了企业的活力和向心力。
     深入开展“平安”创建。在平安企业建设进程中，公司始终把安全生产作为平安企业创建的首要任务，强化各级安全生产责任制，实行安全生产一票否决制；狠抓质量标准化建设工作不放松，推动职业健康安全和环境管理体系实施运行；加强安全培训,提高员工整体素质；打造强势安全文化，有效防止了各类安全事故的发生，营造了人人讲安全、事事重安全、全员保安全的良好氛围,公司安全生产保持了持续稳定的良好势头。认真落实综合治理各项措施和领导责任制，将社会治安综合治理责任制纳入对各单位党组织的目标考核中，坚持做到“谁主管、谁负责”，着力构建“大稳定”格局。各单位严格执行企业内部治安防范制度，加强对重点部门、要害部位的管理，对企业内部财务、微机、档案室及重要仪器、设备等要害部门全部配备了“三铁一器”，在办公楼、职工俱乐部等职工集聚场所配备了灭火器材，加强了治安、门卫和巡逻人员的配备，逐步建立了人防、物防、技防相结合的防范机制，有效维护了企业的发展与稳定。公司创建以来，未发生一起重大刑事案件和重大事故。
     着眼于推进和谐企业的创建，公司党委把切实关心职工的生产生活、解决涉及职工切身利益的突出问题作为一项重要责任，对职工关心的就业问题、养老保险和医疗保障问题、住房问题、困难职工子女上学等问题持续不断地予以关注，特别是高度重视对困难职工、弱势群体的扶贫帮困工作，使企业改革发展的成果惠及到了全体员工。实现了“五大保险”的全员覆盖，建立了职工大病医疗、救助困难党员和群众、金秋助学等一系列扶贫济困机制；在新上项目、改扩建项目上优先安排职工子女，有效缓解了职工子女就业难问题；通过房改政策、企业资助和单位提供便利条件、职工出资等办法逐步解决职工住房问题；将提高职工收入水平列入经营目标责任制，在企业经济效益不断快速增长的前提下，使职工工资收入逐年大幅度增加；加快对北岩、莒山、望云等资源枯竭矿山的接替井建设，解除职工的后顾之忧；不断改善职工生产、生活条件，大多数企业都实现了企业美化、绿化、硬化、亮化，使企业生产面貌、矿区面貌、职工精神面貌、企业社会形象焕然一新，广大干部职工的集体荣誉感和凝聚力进一步提高，责任意识、创新意识明显增强，工作热情空前高涨，“合力向上、奋进不止”的企业精神得到了不断巩固和发扬。