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v 薛明耀市长深入东峰煤矿督导检
v 范永星深入集团公司走访慰问
v 全市煤矿安全生产警示教育活动
v 刘守强到莒山煤矿督导检查节前
v 集团领导节前走访慰问老领导
 
薛明耀市长深入东峰煤矿督导
     太行日报讯 春节临近,2月7日下午,市委副书记、市长薛明耀深入东峰煤矿督导检查安全生产工作。        薛明耀先后深入调度指挥中心、副井绞
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刘守强到莒山煤矿督导检查节
      本网讯 2月5日下午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘守强到莒山煤矿就节前安全管理和智能化改造工作进行督导检查,集团公司总工程师李丰
[详细报道]

范永星深入集团公司走访慰问
      本网讯 2月5日上午,新春佳节来临之际,城区区委副书记、区政府党组书记、区长范永星深入集团公司走访慰问,向广大干部职工送上党和政府的关怀和
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v 煤矿企业龙行龘龘奋战首季开门
v 化工企业龙腾虎跃开新篇
v 新能源企业及地面企业全力以“
v 唐安煤矿矸石山在线监测预警系
v 大阳煤矿“标杆”引领打造平安
 
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解放思想推动改革创新 凝心聚力开创发展新局
兰花集团   2021-4-9 15:19:28   您是第 677 位读者
      2021年是中国共产党建党100周年,是“十四五”开局起步之年。在我市正面临着“三期叠加”、改革开放优势重塑期之际,市委启动了开展新一轮的“晋城的事,大家想、大家说、大家干”思想解放大讨论活动。作为一名党员和国有企业领导干部,我围绕兰花大宁发展目标,结合自身工作实际,谈谈自己的下一步工作想法。
      要想取得新突破,必须坚定改革信念。习近平总书记曾深刻指出:“改革开放是党和人民大踏步赶上时代的重要法宝,是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路,是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。”作为一名兰花人,我们站在新时代新起点,必须把改革的旗帜举得更高更稳,推动兰花集团各领域各环节改革深入深化,切实提升管理水平,先行先试、闯出新路,汇聚改革发展的强大合力。
      要想取得新突破,必须坚持全面创新。创新是引领发展的第一动力。张志川书记指出:“没有今天的创新,就没有明天的发展。”开展解放思想大讨论活动,就是要让全市上下领导干部培养创新思维,造就创新能力,争当解放思想带头人,告别因循守旧,死搬教条,坚持创新思路,创新方法,创新机制,以勇立潮头、锐意进取的奋斗姿态,打造出兰花新优势,展现兰花新形象。
      要想取得新突破,必须昂扬奋发姿态,有作为有担当。站在“两个一百年”交汇的历史关键点,面对“十四五”开局,面对高质量高速度发展的现实需求,每一位党员领导干部都应牢固树立政治意识,提高政治站位,与时俱进提高政治素质,做到对党忠诚,牢记使命,深化思想认识,更应审视客观实际,紧密结合全面建设“六新兰花”的崭新目标愿景,找准问题结症,理清发展思路,细化目标任务,进一步激发积极性和主动性,奋发进取,谱写时代新篇章。
      就兰花大宁公司而言,仍然存在后勤服务水平与同行业存在差距、多种经营造血功能薄弱等问题。要想解决这些问题,就需要对照行业标杆找差距,不断学习先进生产经验和管理经验,努力提升管理水平。一方面破题改革,通过突出八项后勤服务主业,开展岗位技能培训,实施精细化管理,梳理细化服务标准等,持续做好深化改革这篇文章,想方设法提升生产管理水平;另一方面以提高企业效益为根本出发点和落脚点,在管理上下大功夫,努力挖潜降耗,不断提质增效,大力拓展多种经营渠道,实现经济效益大提升;同时在党建党群、企业文化、员工队伍建设、基础安全管控等方面下功夫,努力打造一支“素质高、业务精、敢担当、有作为”的职工队伍。
      一、持续强化党建党风廉政建设。公司党委将以深入开展新一轮的“晋城的事,大家想、大家说、大家干”思想解放大讨论活动为契机,认真贯彻落实市委七届十次全会暨经济工作会议精神以及集团公司第三次党代会精神,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,全面提升基层党支部的凝聚力、战斗力、创造力,团结带领公司全体员工,立足本职,创新工作,为实现各项工作的全面进步提供坚强组织保障。一是以构建“特色后勤服务企业”为中心,为企业的持续健康发展稳固提供支撑。二是以落实全面从严治党为统领,为企业发展提供坚强政治和组织保证。三是以干部和人才队伍建设为支撑,增强企业安全稳定和谐发展后劲。四是以落实好“两个责任”为抓手,确保反腐倡廉工作落到实处。五是以宣传思想文化建设为引领,切实提升企业综合素质。六是以全方位服务好生产经营为重心,加强和改进群团工作。
      二是持续强化管理水平和服务水平。立足2021年度各项生产经营目标,建立健全以制度体系、质量管控体系、考核体系为基础管理体系,全面加强基础管理、现场管理和内控体系建设,突出八项服务主业,从细化量化服务标准、优化服务流程等方面对服务过程各个环节进行把控,通过检验、评价与绩效考核挂钩,充分调动广大员工的积极性、主动性,使后勤服务质量及公司管理再上一个新台阶。完善以安全生产、服务质量、内部管理及经营指标为主的四位一体考核体系,进一步加强内部管理考核,进一步细化考核内容,加强考核力度及执行力度。同时,积极拓展多经业务,提高企业运营效率,确保完成集团公司下达的目标任务,确保集团公司利益。
      三是持续强化企业文化影响力。广泛宣传兰花集团企业文化,使企业文化真正成为全体员工遵守和信奉的价值观念、基本信念和行为准则。同时进一步推进本单位企业文化建设,培育构建适应市场经济条件下的发展要求,遵循文化发展规律,适合公司发展规划,具有大宁特色的子文化体系。通过企业文化的创新和建设,做到内强企业素质,外塑企业形象,增强企业凝聚力,提高企业综合竞争能力,进一步提高企业的知名度。实现公司文化与公司发展战略、公司发展与员工队伍建设、公司文化与市场竞争能力的和谐统一。
      正如张志川书记所说:“时间不等人,发展不等人,我们决不能安于现状、贪图安逸、乐而忘忧,必须解放思想、改革创新、奋发有为,努力创造属于新时代的光辉业绩”,我们将以此次大讨论活动为契机,进一步解放思想,先行先试,一本经念到底,一件事干出头,既要在当下开好头、起好步,做出实实在在的业绩,尽全力做好自己的事情,也要通过接力传承,全身心投入兰花集团改革发展大局中,奋力开创兰花集团高质量高速度转型发展新局面。(兰花大宁党委书记、董事长   李晓东)
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