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| 兰花集团 2024-2-23 15:23:00 您是第 508 位读者 |
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本网讯 春节长假过后，化工企业立即切换工作模式，在召开节后收心会的同时，全面部署新一年工作，引导员工迅速收心归位，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲开启新篇，奋力争取首季度安全生产“开门红”。
煤化工公司聚焦安全环保、稳定生产、创新创效、转型发展等重点工作，坚持“早”字当头、“干”字为先、“实”字为要，对全年工作进行统筹安排、系统推进，迈好开局“第一步”，确保高标准高质量完成各项工作任务。牵牢党员干部“牛鼻子”，充分发挥先锋模范作用，自我加压、示范带动，做到目标明确化、工作项目化、质量标准化，引导广大员工步步干在实处，时时走在前列，全力推动公司实现高质量发展和高水平安全。
田悦分公司加快项目建设复工，做好外施工队伍的入厂安全培训，并严格按照“四保”要求，保施工安全、保工期进度、保工程质量、保项目投资，全力推进项目建设。针对生产装置运行情况，做好年度计划检修，科学谋划、超前安排，统筹好纯氧气化和间歇气化不同气体组分的工艺调整，全力解决好新工艺摸索给生产组织带来的诸多影响。党员干部坚持干字当头、奋勇争先，各科室车间根据全年工作任务，定计划作安排，积极投入到生产工作中，凝心聚力干出“开门红”。
化工分公司对年度大修工作进行部署，一是明确了“安全至上、不抢进度、不赶时间、但求质量”的大修总基调，强调了统一指挥、系统平衡、整体受控的三项工作原则，确保本次大修安全、优质、高效完成。二是时刻紧绷安全这根弦，做足准备工作、做细大修方案，各类作业审批流程严格按照规章制度执行，各作业点配备专职安全监督员监护施工，层层传递压力、层层安排部署、层层压实责任，确保本次检修万无一失。三是集中生产、后勤管理、党群部门力量，牢固树立“一盘棋”思想，通力合作完成大修任务，为后续安全稳定高效运行打下坚实基础。(王振光 刘蒙蒙 悦子 兰素）
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公安备案 14050002000771