周广巨（清洁能源公司党委）

    创先争优活动开展两年多来，清洁能源公司紧密结合生产经营实际，深入开展主题实践活动，党组织建设得到加强，党员干部才队伍素质得到提升，安全生产取得突出成绩，职工群众得到实惠，各项工作取得了显著成效。但也还存在一些不足，一是活动的组织力度还不够，二是领导班子转型发展的能力还有待进一步提高，三是思想政治工作的深度不足。今后，我们将认真总结经验，不断改进工作，积极创新思路，把创先争优活动深入持久开展下去。

围绕中心创先争优，营造安全生产发展环境

    一是在劳动竞赛中创先争优。先后开展了技术比武、“四赛四比”劳动竞赛活动，各党支部围绕竞赛目标组织党员开展了“干标准活，创示范岗”，“争当放心车间、放心班组”的创争活动，广大党员在实际工作中模范带头，埋头苦干，带动车间班组创先进争优秀。

    二是在节能降耗和小改小革中创先争优。造气车间积极配合公司单烧型煤的技术改造，单烧型煤占原料煤总量的65%。他们对造气系统进行技术改造，原料煤单耗指标由原来的1.5吨下降到1.45吨以下；锅炉车间配合公司进行锅炉除氧器新增低压蒸汽管道改造，为有效回收造气夹套副产蒸汽，保证锅炉除氧指标稳定创造了条件；净化车间在脱硫制备液中抠成本，通过工艺改进，提高了碱和栲胶的利用率，每班可节约纯碱50公斤左右。

    三是在加强管理中创先争优。公司以创建“无泄漏工厂”为抓手，持续狠抓“7S”管理，有效地促进了现场管理。公司采取“三勤”、“三细”、“三到位”等措施，狠抓规章制度的完善修订、设备的维修保养和员工的培训等工作，先后修订规章制度140余项，整改“跑冒滴漏”及安全隐患150余项，为稳定生产打下了良好基础。

强化管理夯实基础，促进基层组织晋位升级

    以基层组织建设年活动为契机，针对组织建设存在的人员机构配置不全、经费投入不足、制度落实不到位、考核督促力度不大等问题，认真开展“四帮四促”活动，着力转变基层党组织的面貌。主要做法有以下几点：

    1、狠抓两个重点，夯实党建基础。以健全组织机构和完善工作制度为重点，强化基层支部基础建设。先后新建党支部7个，增设车间支部1个，调整支部书记2名，新增专职支部书记3名，建设支部党员活动室6处。开展 “四送”帮扶活动，基层支部面貌大为改观。一是送知识。对新任党支部书记进行专题培训，赠送《支部书记工作规程和方法》、《基层党务工作手册》、《发展党员工作规程与方法》等书籍，进行了党务工作基本知识再教育；二是送制度。帮助基层支部完善工作职责和制度 20余项，分别装订成册，主要的还装裱上墙；三是送经费。2011年以来落实党建活动经费20余万元，帮助基层支部建起了办公场所、活动阵地，购置了文件柜、文件盒等办公用品，资助支部开展文体活动；四是送牌子。制作了统一的党支部牌子，送到各支部郑重挂了起来，彻底改变了党支部有名字无牌子的窘况。经过两年多的持续努力，各支部实现了大跨越的晋位升级，80%的支部达到了四星级以上标准。

    2、多项措施并举，加强队伍建设。以提高党员队伍和干部队伍整体素质作为工作重点，着力实施素质工程。一是强化思想教育，增强党性意识。采取中心组学习、支部小组集中学习、“每月一讲”干部讲堂、举办专题讲座，领导干部上党课、党员干部自学、组织实地参观学习等形式，大力开展宗旨意识、责任意识教育，大力开展作风纪律教育和廉洁自律教育，增强了党员的党性观念。二是坚持党内民主，接受群众监督。党委、支部认真落实民主评议党员和民主生活会制度，每年开展一次民主评议党员活动，召开基层支部班子和公司领导班子两级班子民主生活会，进行自评和群众评议。三是创新干部任用机制，加大公开选拔力度。通过公开竞聘形式，激发广大干部提升素质的紧迫感和积极性。

    3、加强督促检查，落实党建目标。制定了党委党建目标实施细则，党支部党建目标考核细则和党员目标考核标准，定期进行层层检查考核，大力开展“五好”党支部，“五优”党员创争活动。基本做法是，月月进行督促检查，季度进行考核打分，年终以考核记录为依据，进行评比表彰，实行奖惩兑现。这些措施，促进了党建目标的落实。

    4、强化干部队伍建设，提升干部队伍素质。以“四好”领导班子创建为抓手，通过强化学习教育、引入竞聘机制、实行民主测评等手段激励党员干部保持纯洁先进，奋力创先争优。领导班子更加团结务实，履职能力和领导水平不断提高。领导干部责任意识、学习意识和服务意识明显增强，工作方法有了改进，真抓实干的精神得到了体现。

真心实意为民谋利，确保职工群众得到实惠

    坚持以人为本的核心理念，千方百计改善生产生活条件，竭尽全力解决职工困难问题，想方设法为职工办好事办实事，努力构建和谐的劳动关系，让职工群众真正得到实惠。

    坚持实行职工代表大会制度、厂务公开制度、党务公开制度等制度，从根本上保证了职工参与管理、参与决策的民主权利；建立了平等协商集体合同等制度，职工工资分配、休息休假等权益得到保障。两年来，认真听取职工代表和广大职工意见，落实整改提出的问题143项。

    公司不断改善职工生产生活条件，认真解决职工提出的实际问题。先后改造生产岗位环境多处，岗位增设了取暖、防高温、饮用水等设施；加强了职工公寓、职工食堂管理，职工居住和生活条件不断改善；建起了摩托车车棚，解决了职工存车问题；建起了篮球场、乒乓球厅、网吧、图书室等职工文化娱乐设施等，想方设法为职工办实事十多件；关注困难群体，组织开展慰问救济帮扶活动，近年来救济困难职工40余人次，发放救济金额和物资3万余元。