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v 薛明耀市长深入东峰煤矿督导检
v 范永星深入集团公司走访慰问
v 全市煤矿安全生产警示教育活动
v 刘守强到莒山煤矿督导检查节前
v 集团领导节前走访慰问老领导
 
薛明耀市长深入东峰煤矿督导
     太行日报讯 春节临近,2月7日下午,市委副书记、市长薛明耀深入东峰煤矿督导检查安全生产工作。        薛明耀先后深入调度指挥中心、副井绞
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刘守强到莒山煤矿督导检查节
      本网讯 2月5日下午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘守强到莒山煤矿就节前安全管理和智能化改造工作进行督导检查,集团公司总工程师李丰
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范永星深入集团公司走访慰问
      本网讯 2月5日上午,新春佳节来临之际,城区区委副书记、区政府党组书记、区长范永星深入集团公司走访慰问,向广大干部职工送上党和政府的关怀和
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v 煤矿企业龙行龘龘奋战首季开门
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机械制造:技术创新辟蹊径
兰花集团   2013-1-17 14:45:44   您是第 3096 位读者

    兰花机械制造有限公司始建于2003年5月。由兰花集团收购原晋城市矿机厂并命名为“山西兰花机械制造有限公司”。2005年11月,通过融资与兰花汽配公司合并重组。目前公司是滔搏体育丨中国有限公司官网的控股子公司,注册资本4416万元。其中科创公司资本4189万元(净资产资本1150万元、货币资本3039万元),占注册资本的94.86%;职工资本227万元,占注册资本的5.14%。

    公司地处全国重要的无烟煤和化肥基地、全国优秀园林城市——晋城市,毗邻长晋、晋焦、晋阳、晋济国条高速公路的交汇点,公路四通八达。公司设置先进的技术研发中心、计量检测中心和计算机控制信息中心;拥有在同行业具有领先水平的CAXA、CAD计算机辅助设计系统;工艺设备精良,具有雄厚的技术研发力量和现代化的管理体系;并通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证。

    公司以“质量兴企、客户至上”的宗旨,围绕“合力向上、奋进不止”的企业精神,朝着现代化的一流企业稳步迈进。

装备更新夯基础

    机械公司着眼未来发展需要, 2007年公司提出厂房改造方案,科创公司增资扩股2039万元,进行厂房修缮、设备更新和新产品开发。经过一年半的时间,完成了生产车间、厂区修缮改造工程,生产条件、生活环境极大改善,公司发展迎来春天。

    提高装备水平,提升加工能力是机械制造企业不断发展的基础。公司近两年来围绕提高机械加工能力、产品质量和效率,共投入300余万元购置关键设备10余台,改进了生产工艺,不仅取得了节能降耗的效果,而且达到改善员工作业条件、提高工效和质量的目的,加工能力进一步提高,为新产品开发、完成“十二五” 发展目标奠定了坚实基础。

产品创新拓市场

    多年来,企业受多种因素制约,产品单一,公司发展陷入困境。近两年来公司在企业发展定位上,确立以矿用运输机械产品为主攻方向,从提升自身加工能力为手段,增加新设备、引进新技术,积极开展新产品安标申办工作,新增26个型号皮带输送机、18个型号刮板输送机、2个锚网支护类产品安标证书,目前具有60余种矿用产品生产证书,拥有1.2米以下皮带机和764以下刮板机生产能力,支护类和运输机械产品档次有了新提高,投资购置了国内先进的托辊生产线,先后组织技术骨干到郑州煤机厂、沁新能源机械制造有限公司、晋煤集团金鼎公司古矿维修厂等单位进行市场调研,确定了液压支架维修项目规划,不断拓展新产品、新业务,生产经营范围和规模进一步扩大,彻底扭转了公司煤机产品单一的局面。

人才培养解难题

    公司现有运输机械产品安标90余种,主要产品为名种型号的皮带机、刮板机、给料机、转载机、破碎机、托辊等。随着产品种类增加,设备的机械自动化程度提高,员工技能滞后已成为制约企业发展的瓶胫。几年来公司针对企业现状,采取走出去、引进来,内培外训方式,主要对焊工操作规范,焊接表面质量和内部存在缺陷,以及数控编程等问题,进行学习培训、技能比赛,从而使员工的技能水平普遍提高,关健岗位、特殊工种均却收到较好的实际效果。

管理创新增效益

    十年来针对两个老国有企业特点,围饶公司三大管理,逐步完善了各项管理制度,企业管理已向规范化迈进。公司通过安全标准化和特种设备安全标准化工作,设备管理和安全管理制度进一步健全,管理进一步规范;通过推进三大管理和“6S” 管理,现场管理井然有序,企业生机凸显,管理风险得到控制;通过产品质量管理,产品质量稳步提升,质量管理体系得到认证,公司信誉倍受好评。特别是内控体系建立以来,公司将各项管理分别落实到各部门、生产车间和各个工作岗位,并逐月进行考核,发现问题及时整改。从而使管理覆盖面真正做到横向到边、纵向到底、全员参与。管理水平得到进一步提升,使公司管理更加精细化、集约化、系统化、流程化。

科学发展铸辉煌

    十年机械公司发展有目共睹,成绩卓著。站在新的起点上,兰花机械公司以十八大精神和科学发展观为指导,以市场为导向,以创新为动力,以调整产品结构为突破口,着力在提高技术装备和管理水平,提高员工素质,加强企业文化建设,提高产品质量,拓展产品市场上下功夫,切实解决产品单一,市场竞争力弱等问题,逐步形成以锚网支护类产品、煤化机械、设备安装和维修为一体的发展态势,“十二五”末,努力实现产值1亿元,销售收入1亿元,利润700万元,全员劳动生产率25万元/人,员工收入30000元工作目标,谱写“十二五”更为輝煌的新篇章。

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