阳化分公司经理  张凡军

    最近，我通过公司集中学习和个人自学等各种形式，学习党的十八大精神，感触颇深。胡锦涛同志在党的十八大报告中从历史和时代的高度出发，深刻阐明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署，是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。我要认真学习宣传贯彻十八大精神，凝心聚力，团结拼搏，再创阳化公司新辉煌。
    一、把握精神实质，坚持科学发展
    学习贯彻十八大精神，首先要准确把握十八大的基本精神，这是学习和贯彻的前提。中国特色社会主义理论体系是十八大的灵魂，科学发展观，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是我们实际工作中必须长期坚持的指导思想。过去的2012年，阳化分公司通过全体干部员工的共同努力，实现安全生产无事故，超额完成了各项生产经营任务，通过了安全质量标准化三级企业评审，顺利完成安全生产许可证换证工作。2013年我们将以更加饱满的精神状态，更加扎实的工作作风，抓好安全生产，开拓创新，  不断强化企业管理，重点抓好尿素装置、蒸汽系统改造、年度大检修等工作，保证有效生产天数，坚持科学发展，确保年度目标任务顺利完成。
    二、统一认识，提高学习效果
    学习贯彻十八大精神，要继续把学习贯彻十八大精神作为当前和今后一个时期的头等大事抓紧抓好。党的十八大精神特别是胡锦涛同志的报告，博大精深、意义深远，要学习好、领会好、贯彻好，必须花更多的时间，下更大的功夫。继续深入学习十八大精神，专题研讨十八大报告中的新思想、新观点、新论断，尤其要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把全体干部员工的思想和行动统一到十八大精神上来，统一到“科学发展观”重要思想上来，保质保量地完成各项任务。
    三、创新管理，增强企业活力
    强化管理是增强企业活力、提高经济效益的永恒主题。在工作实际中，要坚持以人本管理和成本管理为重点，不断创新管理机制，激发企业经营活力。坚持“重激励、硬约束、严考核”，加强人本管理。一是树立正确的用人导向，做到人尽其才，才尽其用。二是抓好职工技能培训和岗位练兵，有效地提高职工素质。三是建立健全岗位目标管理考核机制。激发广大干部职工的工作热情，形成比学赶帮超的浓厚氛围。四是进一步健全完善干部考评约束机制，不断加强廉政建设。
    坚持“抓两头、稳中间”，加强成本管理。一是严格“两煤”及原辅材料的进购，强化过程控制。二是进一步完善物资超市的业务流程，完善收购、库存、结算、费用支出等环节的手续及制度。三是重点控制生产的跑冒滴漏，强化现场监控，杜绝浪费。四是不断深化“三大管理”，加强内部控制，不断提高工作效率，堵塞漏洞，降低生产经营成本。
    四、注重环保，推进生态文明
    建设美丽中国，对我们化肥化工企业的发展提出了新的要求和新的课题。我们不仅要大力规划企业绿化、亮化、美化工程，还要严格执行相关环境管理法律法规和规章制度，依靠科学技术，强化对“三废”的监管力度，发展循环经济。首先，优化污水治理工艺，进一步加强污水处理站水处理能力，提高中水回收利用效率，实现生产废水零排放。其次，充分利用我厂现有的吹风气回收装置，回收废气，进行二次利用，加快烟气脱硫项目的工程进度，确保废气达标外排。第三，巩固和周边厂矿的合作关系，消化和重复利用煤气炉产生的废渣，发展循环经济，达到节能减排和资源综合利用的目的，实现建设美丽企业的任务。