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| 兰花集团 2016-9-1 8:50:57 您是第 1720 位读者 |
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本网讯 近日，清洁能源公司两煤值班督查人员发现某汽车运输公司为该公司承运的小块炭车辆未粘贴封条。事情发生后，该公司纪检处会同相关部门及时利用GPS系统对车辆行进路线进行了监控，原料车间也对车辆进行了重点检查，该公司根据《两煤督查实施办法》对运输公司给予200元罚款。同时对两煤督查人员进行了表扬和奖励。
今年以来，清洁能源公司效能监察工作以提质增效为目的，坚持与党风廉政建设和查办案件相结合，严防管理漏洞，提升精细化管理水平，全面推动了公司提质增效和稳定生产，为企业扭亏脱困提供了强大动力。
他们对两煤供应质量的监督进行了专门立项，组织督促各督查组对两煤供应质量进行督查，对两煤督查组未进行现场取样、检验数据不实、承运单位矸石超标等问题均进行了处罚通报；加强对成品磅房空车皮重超重情况的监督，督促岗位人员和值班干部履行职责，严格检查记录，堵塞销售漏洞，维护公司利益；将大宗物资采购，废旧物资处理列入效能监察重点监察范围，大力支持全员积极进行修旧利废和技术创新创效，同时加强对中小技改项目、杂醇油等副产品销售的监督，确保各项建设和购销活动按规范程序运作，以效能监察为节能降耗助力；定期对招标工作进行“回头看”，确保各项招标活动依法依规进行，坚决杜绝盲目采购或采购质次价高物资的行为，实现企业利益最大化；突出监督检查因“三违”造成的质量、安全、环境等事故事件，对当事人严肃问责，为企业安全生产提供良好的环境；对各车间二次分配和开支情况定期进行专项检查，规范完善车间管理制度，要求做到“效率优先，兼顾公平”，严禁设立账外资金和分配不均，虚报瞒报的现象，充分激发全员攻坚热情，提高工作效率。 （毕宇哲） |
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公安备案 14050002000771